為全面回顧過去一年工作成果、總結經(jīng)驗、錨定企業(yè)未來發(fā)展，1 月 13 日，豐樂香料 2024 年度年終總結會議順利召開，豐樂香料領導班子成員、中層管理人員、各部門員工代表共 100 余人參加會議，豐樂種業(yè)黨委委員、副總經(jīng)理費皖平到會指導。

    會議首先對豐樂香料 2024 年第四季度“季度之星”作表彰，并對公司 2024 年度工作進行總結，擘畫 2025 年度工作愿景。2024 年，豐樂香料在豐樂種業(yè)黨委的堅強領導下，全體員工上下一心、攻堅克難，全面完成年度各項經(jīng)營目標任務，榮獲合肥市“畝均論英雄”評價 A 級稱號；新廠項目按期竣工，設備聯(lián)動調試平穩(wěn)有序，具備了試生產(chǎn)條件；新老兩個廠區(qū)實現(xiàn)安健環(huán)零事故；黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，榮獲市國資委“先進黨支部”“五星黨支部”稱號。2025 年，公司將堅持生產(chǎn)經(jīng)營與新廠項目建設兩手抓、兩促進，推動“一司兩廠”有序發(fā)展，不斷厚植國內國際市場競爭新優(yōu)勢。

    會上，豐樂香料執(zhí)行董事、黨支部書記柳林與各部門負責人簽訂了 2025 年目標責任書，一張張目標責任書猶如沉甸甸的“軍令狀”，劃定了標準、確立了重點、明晰了責任，為錨定新目標、奮進新征程吹響了沖鋒號與集合號。部門負責人作表態(tài)發(fā)言中一致表示將干字當頭、加壓奮進，賡續(xù)激發(fā)“干成事”的精氣神，保質保量完成 2025 年度目標任務。之后，柳林重點回顧了 2024 年豐樂香料各項工作，以拉家常的方式同大家分享了豐樂種業(yè)全面融入國投集團后作為子公司豐樂香料的發(fā)展機遇與趨勢，闡明了國投種業(yè)對企業(yè)的期許與定位。針對 2025 年工作，他提出三點期許：一是以更高的站位篤定勇毅前行。促進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。黨員與骨干就是要在急難險重的工作中發(fā)揮作用，勇挑大梁、勇?lián)厝?、勇當排頭兵，推動各項工作“走在前、當標桿”，以高度的責任感和使命感，使各項工作交出一份滿意的答卷。二是以更嚴的標準強化責任擔當。葆有干事創(chuàng)業(yè)的勁頭和主動作為主動擔當?shù)囊庾R，把真干作為本分、苦干作為追求、實干作為責任，以“爭第一、創(chuàng)唯一”的勁頭，將各項工作做到極致、干到精彩、拼到功成。永葆團結奮進的底氣，堅持上下同欲、內外同向，形成人人為企業(yè)發(fā)展獻計出力、添磚加瓦、增光添彩的生動局面。三是以更實的舉措增強發(fā)展動能。秉持更高的政治站位和目標要求，新廠產(chǎn)能即將釋放，提前做好市場鋪墊。加快啟動試生產(chǎn)，確保項目整體合規(guī)、順利通過各類驗收。樹立科研市場化導向，搭建科研人才隊伍，積極申報高新技術企業(yè)、安徽省專精特新中小企業(yè)。強化核心競爭力，確保順利取得新廠各項資質、體系、認證。落實安全生產(chǎn)主體責任，推動安健環(huán)工作再上新臺階，創(chuàng)建危險化學品從業(yè)單位安全標準化三級企業(yè)和綠色工廠，確保安健環(huán)零事故。

    費皖平對豐樂香料 2024 年各項工作給予肯定，對未來工作他提出五點要求：一是生產(chǎn)工作穩(wěn)中求進。全力保證隊伍穩(wěn)定，著力推進天然廠、合成廠隊伍整齊劃一遷入新廠，持續(xù)推動生產(chǎn)實現(xiàn)質的有效提升和量的合理增長，為營銷部門輸送“彈藥”，不斷提振企業(yè)主體信心。二是項目建設穩(wěn)中求精。優(yōu)化工藝流程，厚植成本意識，推動降本增效工作結出碩果，更好實現(xiàn)“精”打細算與“精”益求精相兼顧、相促進，著力提高企業(yè)利潤指標。三是市場銷售穩(wěn)中求升。持續(xù)做強現(xiàn)有產(chǎn)品市場優(yōu)勢，強化市場開拓能力，積極向終端延伸，推動需求增長，實現(xiàn)銷售增量。制定超額利潤機制，推動激勵對象與企業(yè)共享發(fā)展紅利，不斷滿足職工獲得感幸福感。四是技術研發(fā)穩(wěn)中求果。強化科研引領地位，制定科學合理的科研規(guī)劃，加強科技人才建設，聚焦新產(chǎn)品調研，攜手“大院大所”，開發(fā)香料新技術、新品種，為公司發(fā)展做好技術和品種儲備。五是管理工作穩(wěn)中求新。提高精益管理水平，適應新問題并尋找解決問題的方法路徑，著力向管理要效益。深化落實對標提升，做實做細質檢、安健環(huán)、黨建等工作，以高水平管理助力企業(yè)高質量發(fā)展。